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科普咨詢如何讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)落地實(shí)施

這真不是您需要的產(chǎn)品？
品　　牌：
浙江科普

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出廠價(jià)：
1

主要規(guī)格：
1

用　　途：

精益生產(chǎn)輔導(dǎo)分為4個(gè)層面的內(nèi)容，即企業(yè)人員現(xiàn)狀的診斷與評(píng)估、精益生產(chǎn)體系建立、精益生產(chǎn)推行、精益生產(chǎn)效果驗(yàn)證。那么具體應(yīng)該怎么做呢，看看科普企業(yè)管理咨詢有限公司的鐘老師怎么說(shuō) 。 1)企業(yè)人員現(xiàn)狀的診斷與評(píng)估： -從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度，對(duì)現(xiàn)有的工程師級(jí)別以上的人員進(jìn)行選拔,預(yù)選人員重點(diǎn)從生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、PMC、物流、研發(fā)等部門(mén)選拔。 -對(duì)預(yù)選人員進(jìn)行管理技術(shù)方法論與工具掌握情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的方式包含理論考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等。 2)精益生產(chǎn)體系建立 -根據(jù)現(xiàn)狀診斷與評(píng)估的結(jié)果制作出各部門(mén)的“能力勝利模型”。能力勝任模型中包含部門(mén)需要掌握的各種精益管理工具，并且把工具按不同級(jí)別進(jìn)行分類(lèi)，便于掌握和認(rèn)證 -依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，制定出符合該企業(yè)的精益專(zhuān)家培養(yǎng)路徑、考核方法、獎(jiǎng)懲制度、認(rèn)證制度，并發(fā)布 3)精益生產(chǎn)推行科普咨詢的授課模式具有它的獨(dú)特性，簡(jiǎn)單做總結(jié)的話包含以下5大特點(diǎn)： -培訓(xùn)式：培訓(xùn)、案例、PK、討論、分享 -訓(xùn)練式：設(shè)定主題、案例講解、到場(chǎng)實(shí)操、發(fā)布點(diǎn)評(píng) -課題式：學(xué)員自備課題、學(xué)習(xí)理念方法、得出解決思路方法、運(yùn)用實(shí)踐推廣 -咨詢式：自備現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)、老師幫助分析、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 -問(wèn)答式：設(shè)定框架、主線、老師引導(dǎo)思路、PK及頭腦風(fēng)暴、總結(jié) 4)精益生產(chǎn)效果驗(yàn)證以上就是科普鐘老師對(duì)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的看法，科普企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。如果您有這方面的需求，可以致電我們的免費(fèi)培訓(xùn)熱線0577-25665356進(jìn)行咨詢，科普咨詢竭誠(chéng)為您服務(wù)。

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