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科普咨詢：十幾年經(jīng)驗助推企業(yè)管理升級

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品　　牌：
浙江科普

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出廠價：
1

主要規(guī)格：
1

用　　途：

大量中小型企業(yè)的興起，是中國改革開放所取得的重要成果之一。中小型企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分。但是，中小型企業(yè)還普遍存在產(chǎn)權(quán)制度不合理、管理能力較弱、組織結(jié)構(gòu)落后、核心競爭力不強等問題，因此中小型企業(yè)在成長過程中如何實現(xiàn)管理升級是企業(yè)家所面臨的重大課題之一。科普君認為，中小型企業(yè)管理升級可從以下四個方面入手。 1.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新通過產(chǎn)權(quán)的明晰，企業(yè)才能建立起現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)，為企業(yè)進一步發(fā)展提供制度保障,進一步促進股權(quán)多元化，吸收新的資金、技術(shù)、管理資源，改善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，逐步走向產(chǎn)權(quán)的社會化和分散化。 2.公司治理優(yōu)化通過引入社會資本，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，可以完善企業(yè)決策制度;通過引進人才，也能彌補中小型企業(yè)家決策能力不足的缺點，優(yōu)化決策機制。關(guān)鍵點在于企業(yè)引進的人才需要與企業(yè)家的掌控能力協(xié)調(diào)起來。 3.改善人力資源管理在企業(yè)的不同階段、在不同類型的企業(yè)中激勵的重點會有所不同，比如企業(yè)在投資階段，人力資源、財務(wù)部門很重要，而在以成本為中心的企業(yè)高科技企業(yè)，研發(fā)人員很重要，是激勵的重點，但在以利潤為中心的企業(yè)，銷售人員就成為了激勵的重點。 4.重視發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力中小型企業(yè)需要快速學(xué)習(xí)全球范圍內(nèi)績優(yōu)公司的比較好實踐，挖掘本土化優(yōu)勢，基于全球經(jīng)濟視野，發(fā)現(xiàn)和培育核心競爭力，選擇和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過技術(shù)、體制和商業(yè)模式的創(chuàng)新，提高全球競爭能力。浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家以認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)輔導(dǎo)以及企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)為一體的管理咨詢公司，始終以“助力企業(yè)成長，富強我的祖國，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興”為使命愿景，“超越客戶要求，全心全意為企業(yè)服務(wù)”為核心宗旨，結(jié)合國際先進管理經(jīng)驗和本土企業(yè)“水土”，將“授人以魚不如授人以漁”的服務(wù)理念貫徹到行動中去，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，將不斷優(yōu)化咨詢服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力，為更多的中小民營企業(yè)提供實效實在的管理提升咨詢，讓更多的中國企業(yè)成長壯大，邁向國際！成為中國由大變強的中流砥柱！免費認證熱線：0577-25665356，www.kepuzixun.com?？破兆稍儦g迎您！

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