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開悟

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999

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齊全

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蘇州精益生產(chǎn)改善計(jì)劃_蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列_蘇州問題分析與解決8d_開悟供蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運(yùn)營管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗(yàn)，只有體驗(yàn)、參與、實(shí)踐了，才能真正領(lǐng)會(huì)管理的真諦，因此開悟咨詢與道場(chǎng)都以訓(xùn)練人為中心。 “企業(yè)培訓(xùn)”之三星半導(dǎo)體《問題分析與解決8D》：三星半導(dǎo)體《問題分析與解決8D》注：因企業(yè)保密機(jī)制暫無圖片分享 2018年8月15日應(yīng)三星（蘇州）半導(dǎo)體有限公司的邀約，開悟咨詢精益質(zhì)量咨詢師——萬盛老師為其進(jìn)行了為期***的《問題分析與解決-8D》培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)課程的學(xué)員是來自三星各質(zhì)量部門（QE/QA/QS等）的員工。萬老師將課程與工廠實(shí)際案例相結(jié)合，為學(xué)員們生動(dòng)講解了如何將8D運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。培訓(xùn)效果獲得客戶以及學(xué)員們的一致認(rèn)可，大家在愉快的氛圍中結(jié)束了本次的課程。課程簡介 8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時(shí)對(duì)於統(tǒng)計(jì)制程管制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。二戰(zhàn)期間，美國政府率先采用一種類似8D的流程——“軍事標(biāo)準(zhǔn)1520”，又稱之為“不合格品的修正行動(dòng)及部署系統(tǒng)”。 1987年，福特汽車公司***用書面記錄下8D法，在其一份課程手冊(cè)中這一方法被命名為“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的問題解決法”（Team Oriented Problem Solving）。當(dāng)時(shí)，福特的動(dòng)力系統(tǒng)部門正被一些經(jīng)年累月、反復(fù)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題搞得焦頭爛額，因此其管理層提請(qǐng)福特集團(tuán)提供指導(dǎo)課程，幫助解決難題。8D主要用于汽車及類似加工行業(yè)的問題解決方法。原始是由Ford 公司，全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求。 ※詳細(xì)課程大綱歡迎來電咨詢 ?咨詢熱線：15312186119 劉女士更多系列內(nèi)容點(diǎn)擊“精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊(cè)，同時(shí)參與診斷并策劃各項(xiàng)目的總體方案。使命：激發(fā)創(chuàng)造力成就精彩人生！價(jià)值觀：專業(yè) 責(zé)任奉獻(xiàn) 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系我們地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號(hào)星海國際廣場(chǎng)1601

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