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蘇州企業(yè)班組建設(shè)實(shí)施方案_蘇州班組建設(shè)設(shè)備管理_蘇州標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)_ 開悟供

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蘇州企業(yè)班組建設(shè)實(shí)施方案_蘇州班組建設(shè)設(shè)備管理_蘇州標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)_ 開悟供蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗(yàn)，只有體驗(yàn)、參與、實(shí)踐了，才能真正領(lǐng)會(huì)管理的真諦，因此開悟咨詢與道場(chǎng)都以訓(xùn)練人為中心。 “企業(yè)培訓(xùn)”之亞威機(jī)床班組建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)：亞威機(jī)床班組建設(shè)訓(xùn)練營(yíng) 2015年7月13_15日，江蘇亞威機(jī)床組織中基層干部進(jìn)行《如何做好班組建設(shè)》的訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。訓(xùn)練營(yíng)過(guò)程涵蓋了：課前調(diào)研組織策劃、參觀交流學(xué)習(xí)、樣板工廠案例分享、亞威班組問(wèn)題分析與解決、亞威現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)實(shí)施方案五個(gè)方面。無(wú)論從會(huì)議的組織、課程的實(shí)施方式、還是老師的專業(yè)水平、以及針對(duì)亞威的問(wèn)題解決方案都受到客戶的高度認(rèn)可。與以往的培訓(xùn)效果相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了客戶的期望，并表達(dá)了繼續(xù)合作的意愿。開悟一直追求“三實(shí)”培訓(xùn)，即實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效。因此，前期的詳實(shí)的調(diào)研必不可少，2015年7月1日，郭輝老師受邀到亞威進(jìn)行調(diào)研，不僅和人力資源、現(xiàn)場(chǎng)管理的中基層干部做了深入的訪談，而且還深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)、攝取課程研討案例。在調(diào)研臨結(jié)束時(shí)，郭老師還針對(duì)大家提出的一些問(wèn)題要求亞威提交相應(yīng)的實(shí)際案例，以便課程過(guò)程進(jìn)行研討和分享。知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。為了開闊大家的眼界，把已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，學(xué)員到開悟的樣板工廠—無(wú)錫布勒機(jī)械有限公司進(jìn)行了參觀，并和布勒現(xiàn)場(chǎng)的主管進(jìn)行了交流，針對(duì)亞威現(xiàn)場(chǎng)主管提出的問(wèn)題也做了深入的溝通和交流。因?yàn)榫鶎儆跈C(jī)械裝備行業(yè)，共同的生產(chǎn)模式，讓大家覺(jué)得更有共同語(yǔ)言。無(wú)論是生產(chǎn)組織，現(xiàn)場(chǎng)管理，還是現(xiàn)場(chǎng)主管的能力水平都讓亞威的現(xiàn)場(chǎng)干部受益匪淺，并對(duì)布勒的精益生產(chǎn)水平贊賞有加。 7月13日晚上，郭輝老師和亞威的全體學(xué)員一起深入總結(jié)了參觀學(xué)習(xí)的心得，匯總了近30條需要借鑒學(xué)習(xí)的方法和工具，同時(shí)表示要學(xué)習(xí)布勒的生產(chǎn)方式。郭老師也針對(duì)該行業(yè)的精益生產(chǎn)做了詳細(xì)的講解和分享，課程在學(xué)員的極大滿足中結(jié)束。 7月14日與7月15日，郭老師結(jié)合亞威的調(diào)研報(bào)告，主要針對(duì)以下十個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了理念、方法、工具的講解和演練。這十個(gè)問(wèn)題分別是： 1、不愿意當(dāng)班組長(zhǎng)，也不愿意管理班組； 2、班組管理究竟管理什么； 3、班組長(zhǎng)該如何管理班組的內(nèi)容； 4、班組長(zhǎng)不敢管，員工不愿意被管； 5、分配不公平； 6、班前會(huì)如何開； 7、OPL會(huì)議如何開展更有效； 8、專員不愿意做，員工積極性差； 9、如何管理老員工； 10、凝聚力。整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)過(guò)程，講解約占30%，研討和交流基本占去了30%，課堂實(shí)踐占40%左右。讓大家徹底感受到帶著問(wèn)題來(lái)，帶著想法走的概念。郭老師根據(jù)亞威學(xué)員的狀況和基本能力，帶著大家從簡(jiǎn)單到深入，讓大家逐步了解、理解，先想明白，然后在再督導(dǎo)大家掌握，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用演練。在課程的最后，郭老師針對(duì)所學(xué)習(xí)與研討的內(nèi)容，和中高層干部協(xié)商了后續(xù)的推進(jìn)重點(diǎn)和實(shí)施方案，并咨詢了推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。經(jīng)久不息的掌聲代表了認(rèn)可，更代表了尊重，同時(shí)學(xué)員也感受到了訓(xùn)練營(yíng)的力量和效用。從大家的投入情況不難看出，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，有充分的理由相信亞威現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高指日可待！服務(wù)客戶簡(jiǎn)介：江蘇亞威機(jī)床股份有限公司，地處風(fēng)景秀麗的歷史名城揚(yáng)州東郊江都市，專業(yè)制造數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控激光切割機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)等高品質(zhì)平板加工機(jī)床和數(shù)控飛剪線、分條線等高水平卷板加工機(jī)械，產(chǎn)品定位于中高端，數(shù)控化率達(dá)90%以上，是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供完整的中高端平板、卷板加工一攬子解決方案的專業(yè)金屬板材成形機(jī)床企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展壯大，已成為國(guó)內(nèi)中高端金屬板材成形機(jī)床行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。公司是公家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、設(shè)有博士后科研工作站、江蘇省級(jí)技術(shù)中心；2005年亞威牌數(shù)控沖壓機(jī)床榮獲首批中國(guó)名品稱號(hào)，公司先后被評(píng)為中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)，中國(guó)機(jī)床50強(qiáng)；被中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)授予“數(shù)控產(chǎn)值十佳企業(yè)”、“綜合經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)”、“精心創(chuàng)品牌十佳企業(yè)”等全國(guó)性行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；2009年，公司被人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)機(jī)械行業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)……2011年3月3日在深圳證券交易所成功上市，被譽(yù)為“鍛壓機(jī)床第一股”，證券代碼 “002559”、證券簡(jiǎn)稱“亞威股份”。更多系列內(nèi)容點(diǎn)擊“精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊(cè)，同時(shí)參與診斷并策劃各項(xiàng)目的總體方案。使命：激發(fā)創(chuàng)造力成就精彩人生！價(jià)值觀：專業(yè) 責(zé)任奉獻(xiàn) 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系我們地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號(hào)星海國(guó)際廣場(chǎng)1601

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