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蘇州生產現(xiàn)場改善實例_蘇州現(xiàn)場改善方案_蘇州車間現(xiàn)場改善_ 開悟供蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運營管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學習之門、悟管理之道”;開悟即體驗，只有體驗、參與、實踐了，才能真正領會管理的真諦，因此開悟咨詢與道場都以訓練人為中心。 “企業(yè)培訓”之開得電氣現(xiàn)場改善訓練營：開德電氣現(xiàn)場改善訓練營項目背景：江蘇開德電氣設備制造有限公司（以下簡稱“開德電氣”）總部德國MR GmbH（MR集團）正在整體推行精益生產，其全資子公司開德電氣，為配合集團發(fā)展，鞏固基礎管理，為下一階段的管理升級作好充分準備，2015年5月11日，特邀蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司戴伯嶺老師為其進行1天的“現(xiàn)場改善訓練營”內訓，公司非常重視本次項目，開德電氣總經理Jens Lipp也觀摩了本次活動，開德現(xiàn)場改善項目負責人曾經理，領隊人李勇進行了全員宣導。服務模式：開悟咨詢秉承“落地實操”的服務理念，希望內訓不僅是一次培訓，更希望給大家?guī)韺嶋H工作的改善思路和方法。所以，本次內訓以開悟特有的“1+1”的輔導模式，即半天培訓+半天現(xiàn)場實操輔導的形式，并獲得了開德電氣的一致好評！內訓成果：培訓現(xiàn)場：戴老師輕松幽默、落地實戰(zhàn)的授課風格迎來大家的陣陣歡笑聲、掌聲。學員們踴躍參與互動，并在課上課下都積極向老師請教實際工作問題。輔導現(xiàn)場：學員們帶著方法、工具，并據(jù)上午所學的改善思路和方法來到企業(yè)車間現(xiàn)場，進行“小區(qū)域找改善”的實操活動，參訓學員一共分4小組，負責4個區(qū)域分別同時進行（即配件房、AVD、生產辦、進料檢驗）。大家積極參與，匯集團隊的力量，僅半小時的時間，就找了問題改善點合計約21處，為后續(xù)企業(yè)的持續(xù)改善提供了方向，同時也增強了大家持續(xù)改善的信心！最后，戴老師根據(jù)開德電氣的實際情況，即開德電氣的“清潔”、“清掃”的基礎條件不錯，建議可以主要著重“整頓”方面進行內部項目開展?？梢韵葟摹肮ぱb、工具”進行內部改善，同時加強看板管理（“有物必有位，有位必標識”）的建設。現(xiàn)場改善是個無止盡的持續(xù)過程，關鍵在“堅持”！NEVER EVER GIVE UP ! 祝愿開德電氣的現(xiàn)場改善項目圓滿成功！江蘇開德電氣設備制造有限公司總部位于德國南部Regensburg（累根斯堡）的MR GmbH（MR集團）。其核心業(yè)務為有載分接開關制造技術及專業(yè)服務。自成立以來的一百多年間，公司已發(fā)展成為一個極具創(chuàng)新精神、全球運營且非常成功的公司集團。近年來，MR集團擴大了經營范圍，除了變壓器控制和資產管理之外，還涉足電能質量管理、高壓診斷、合成絕緣以及等離子體應用。MR集團已申請并使用了480項發(fā)明專利，在本行業(yè)一直處于世界領導地位，其產品廣泛應用于輸變電系統(tǒng)，供應全球市場。目前在12個以上公家雇傭了逾2000名員工。江蘇開德電氣設備制造有限公司于2006年9月在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊成立，為德國MR集團在中國的全資子公司，生產分接開關、電力設備與電力零部件。基于公司上百年來穩(wěn)定的融資獨立性企業(yè)這一傳統(tǒng)，MR集團的主要工作一直集中在公司長遠的技術開發(fā)和市場領先的戰(zhàn)略上，并在其它領域內進行多元化經營，以期為客戶提供更加完善的服務。作為具有百年歷史的MR集團的子公司，始終承諾：“德國科技，品質為本”！更多系列內容點擊“精益生產咨詢項目” 開悟研究中心：宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊，同時參與診斷并策劃各項目的總體方案。使命：激發(fā)創(chuàng)造力成就精彩人生！價值觀：專業(yè) 責任奉獻蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系我們地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號星海國際廣場1601

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