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- 蘇州質(zhì)量管理方案_蘇州質(zhì)量管理流程_蘇州質(zhì)量管理項(xiàng)目_ 開悟供 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州，擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)、軟件一體的公司，定位為制造業(yè)運(yùn)營管理，立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學(xué)習(xí)之門、悟管理之道”;開悟即體驗(yàn)，只有體驗(yàn)、參與、實(shí)踐了，才能真正領(lǐng)會(huì)管理的真諦，因此開悟咨詢與道場都以訓(xùn)練人為中心。 “基礎(chǔ)管理系列”之關(guān)鍵質(zhì)量控制： 六、關(guān)鍵質(zhì)量控制 管理咨詢項(xiàng)目簡介： 通過診斷活動(dòng)識(shí)別質(zhì)量管理的瓶頸，圍繞客戶要求，策劃關(guān)鍵過程質(zhì)量管控措施，搭建質(zhì)量管理平臺(tái)，踐行各級(jí)管理職能，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)與能力，并持續(xù)完善質(zhì)量管理體系。 關(guān)鍵質(zhì)量控制 管理咨詢項(xiàng)目輸出： 開展質(zhì)量水平診斷 識(shí)別公司質(zhì)量瓶頸 梳理質(zhì)量管理組織與職能 完善質(zhì)量管理流程與平臺(tái) 策劃過程控制要求 構(gòu)建三級(jí)審核管理 開展品質(zhì)專題改善 提升全員質(zhì)量意識(shí) 更多系列內(nèi)容點(diǎn)擊“開悟咨詢基礎(chǔ)管理系列” 開悟研究中心： 宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng)，搭建各模塊體系和操作手冊，同時(shí)參與診斷并策劃各項(xiàng)目的總體方案。 使命：激發(fā)創(chuàng)造力 成就精彩人生！ 價(jià)值觀：專業(yè) 責(zé)任 奉獻(xiàn) 蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司 聯(lián)系我們 地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號(hào)星海國際廣場1601
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