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蘇州精益生產(chǎn)機構(gòu)_蘇州精益生產(chǎn)成本管理_蘇州精益生產(chǎn)7浪費_ 開悟供
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蘇州精益生產(chǎn)機構(gòu)_蘇州精益生產(chǎn)成本管理_蘇州精益生產(chǎn)7浪費_ 開悟供_蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)從事現(xiàn)場6S,精益生產(chǎn),班組建設(shè),質(zhì)量管理,工廠管理等業(yè)務(wù),行業(yè)經(jīng)驗豐富,服務(wù)可靠,提供專業(yè)的解決方案,歡迎來電咨詢:0512-62513271公司網(wǎng)址:www.ikaiwu.com.cn
6月19日無錫金陽電機有限公司(以下簡稱金陽電機)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)項目正式啟動。
無錫金陽電機作為國內(nèi)汽車起動機馬達的領(lǐng)先者,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外,與博世、法雷奧、日立、福特等汽車主機廠商建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
出席本次大會的有金陽電機董事長陳董,總經(jīng)理陳泓,項目總監(jiān)郭老師,項目主顧問李澤鋒老師,項目顧問胡曉偉老師,以及金陽各級管理人員共計50余人。
郭老師首先分享了企業(yè)為何需要變革、如何保障變革的順利開展,郭老師深入淺出的講解和精彩的互動,令聽者耳目一新,并對企業(yè)變革有了重新認識。
李老師詳細講解了精益生產(chǎn)基礎(chǔ)流動線的原理,以及加快精益生產(chǎn)基礎(chǔ)物料流動給企業(yè)帶來的收益,并介紹了精益生產(chǎn)基礎(chǔ)項目推進過程和思路。
陳董對精益生產(chǎn)基礎(chǔ)項目組提出了殷切希望,并要求全體員工全力支持并認真執(zhí)行。
啟動儀式結(jié)束后,李老師又給大家培訓現(xiàn)場七大浪費,部分管理層認真記錄,學習氣氛濃烈!
【蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司簡介】
蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司于2008年成立于蘇州,擁有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)、咨詢、培訓、軟件一體的公司,定位為制造業(yè)運營管理,立志于成為制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴;開悟意為”開學習之門、悟管理之道”;開悟即體驗,只有體驗、參與、實踐了,才能真正領(lǐng)會管理的真諦,因此開悟咨詢與道場都以訓練人為中心。
開悟咨詢以開悟研究中心為技術(shù)核,以咨詢?yōu)橹黧w,以培訓和開易科技為兩翼。
開悟咨詢的咨詢、培訓、開易科技兩兩互哺、相生互動,共同組成一個和諧共生的有機整體,為客戶提供管理改進、MES和人才培養(yǎng)的組合服務(wù)。
開悟研究中心:
宗旨為完善開悟企業(yè)制造管理系統(tǒng),搭建各模塊體系和操作手冊,同時參與診斷并策劃各項目的總體方案。
使命:激發(fā)創(chuàng)造力 成就精彩人生!
價值觀:專業(yè) 責任 奉獻
【蘇州開悟企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)系方式】
聯(lián)系電話:0512-62513271
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
手機:15312186119
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公司地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號星海國際廣場16樓
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