檢測認證人脈交流通訊錄
- APQP產品質量先期策劃培訓 咨詢電話：023-68049193 18223559063 羅老師 公司網址：http://www.cqonst.net APQP產品質量先期策劃課程收益 掌握APQP的知識和技能，能有效開展新產品開發(fā)的項目管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產品的準時投產；具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進；培訓完成后，能夠對本公司已有的新產品開發(fā)流程進行疏導和完善。 APQP產品質量先期策劃培訓特色 1.詳細深入的講解，分析APQP要求與國內常用方法的異同； 2.采用大量的問題設定與問題解答的方式解讀APQP實施要求； 3.以產品開發(fā)流程的里程碑為縱向線索、以項目的QCD和七項職能活動（產品設計、工藝技術設計、設備工裝開發(fā)、物流開發(fā)、人力資源、營銷、供應商開發(fā)）為橫向線索解讀APQP的結構化方法。 4.課程可以使用客戶的產品為案例來講述APQP的過程，加深學員對課程的理解。 APQP產品質量先期策劃培訓對象 項目管理人員、產品技術開發(fā)的管理人員、質量經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。 APQP產品質量先期策劃課程時間 標準時間為1天，每天6.5小時（上午9：00-12：00 下午13：00-16：30） APQP產品質量先期策劃課程大綱： 一、基礎知識 1、核心工具和QMS之間的關系 2、APQP產生的背景 3、APQP的作用和益處 4、每個APQP是唯 一的 二、APQP的基本流程和方法 1、組織多功能小組 2、定義范圍 3、信息溝通 4、培訓 5、同步工程 6、項目目標 7、項目計劃 8、項目監(jiān)控 9、 項目總結 三、APQP的階段 第一階段：計劃和確定項目 第一階段之輸入 顧客的呼聲 保修記錄和質量信息 業(yè)務計劃／營銷策略 產品／過程基準數(shù)據 產品／過程設想 產品可靠性研究 設計目標 可靠性和質量目標 初始材料清單 初始過程流程圖 產品和過程特殊特性的初始清單 產品保證計劃 產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求。 管理者支持 第二階段：產品設計和開發(fā) 設計失效模式和后果分析 可制造性和裝配設計 設計驗證 設計評審 設計驗證 工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據) 工程規(guī)范 材料規(guī)范 新設備、工裝和設施要求 產品和過程特殊特性 量具／試驗設備要求 小組可行性承諾和管理者的支持 第三階段：過程設計和開發(fā) 車間平面布置圖 特殊矩陣圖 試生產控制計劃 過程指導書 測量系統(tǒng)分析計劃 控制計劃中被標識的特性將作為初始過程能力研究計劃的基礎 。 包裝規(guī)范 管理者支持 第四階段：產品和過程確認 試生產 測量系統(tǒng)評價 初始過程能力研究 生產件批準 生產件批準的目的是確認由正式生產工裝和過程制造出來的產品是否滿足工程要求 。 生產確認試驗 包裝評價 生產控制計劃 質量策劃認定和管理者支持 第五階段：反饋、評定和糾正措施 減少變差 顧客滿意 交付和服務
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