全球風(fēng)險管理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：各個行業(yè)的高層管理者都將卓越的風(fēng)險管理放在優(yōu)先位置。風(fēng)險管理不僅被視為業(yè)務(wù)成長的關(guān)鍵推動力，更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長和長期競爭優(yōu)勢的源泉。

在當(dāng)今競爭異常激烈的商業(yè)環(huán)境中，組織時刻受到全球經(jīng)濟(jì)、消費群體、技術(shù)進(jìn)步、公眾曝光、商業(yè)不確定性、政府新法規(guī)出臺(如：薩班斯•奧克斯利法案)強(qiáng)大力量的沖擊；組織還會受到外包、合作、聯(lián)盟或交易時接口偏離預(yù)期，這難以讓組織承受的影響。幾百年來，自利的本能，道德的底線，組織從未擺脫過內(nèi)部管理的風(fēng)險。在這個變化莫測的時代，風(fēng)險無處不在，任何一個意外的發(fā)生都有可能引發(fā)組織的重大危機(jī)。

M_o_R®（風(fēng)險管理)是OGC出版的風(fēng)險管理最佳實踐指南。M_o_R®提供了風(fēng)險管理剪裁指導(dǎo)，如：戰(zhàn)略、計劃、項目和運營；其關(guān)注的是計劃和項目管理規(guī)定之外所使用的角色、職責(zé)和術(shù)語，如：風(fēng)險由潛在威脅和產(chǎn)生機(jī)遇的可能性，以及對目標(biāo)的重大影響所共同構(gòu)成。

課程對象

●風(fēng)險管理的從業(yè)者，包括但不限于：

●組織的投資人

●組織所有者

●組織的管理者

●組織中風(fēng)險管理人員

●風(fēng)險培訓(xùn)人員

●咨詢?nèi)藛T

課程目標(biāo)

●了解MoR框架下的風(fēng)險管理體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

●幫助組織建立有效的風(fēng)險管理框架

●幫助組織在遇到風(fēng)險時，做出正確決策

課程收益

課程安排

●風(fēng)險管理核心精華“PAPER”：

●8Pinciples-8個風(fēng)險管理原則

●3Approachs-3個風(fēng)險管理方法

●4Process-4個風(fēng)險管理流程

●1Embeding & 1Review-1個植入和評估

●互動討論答疑