一、前期籌備與體系搭建階段（1-2 個(gè)月）?

此階段耗時(shí)受企業(yè)基礎(chǔ)與是否借助外力影響。若企業(yè)自主搭建體系，需組建團(tuán)隊(duì)、編寫(xiě)文件（含手冊(cè)、程序文件等），并結(jié)合北京地方要求調(diào)整（如環(huán)保文件適配本地標(biāo)準(zhǔn)），通常需 2 個(gè)月左右；若委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助，可縮短至 1 個(gè)月，機(jī)構(gòu)會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化模板并指導(dǎo)文件優(yōu)化，減少企業(yè)自主摸索時(shí)間。同時(shí)，全員培訓(xùn)穿插其中，約需 1-2 周，主要覆蓋體系認(rèn)知與崗位操作。?

二、體系試運(yùn)行階段（固定 3 個(gè)月）?

根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，三體系需在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際運(yùn)行滿 3 個(gè)月，此為固定時(shí)長(zhǎng)，不可縮短。期間需記錄日常運(yùn)行數(shù)據(jù)（如質(zhì)量檢測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、安全培訓(xùn)記錄），確保體系落地。若企業(yè)涉及多場(chǎng)所（如北京多區(qū)設(shè)分公司），需同步推進(jìn)所有場(chǎng)所試運(yùn)行，避免因個(gè)別場(chǎng)所滯后延長(zhǎng)整體周期。?

三、內(nèi)部審核與管理評(píng)審階段（2-3 周）?

試運(yùn)行結(jié)束后，開(kāi)展內(nèi)部審核（約 1 周），由內(nèi)審員排查流程漏洞并整改；整改完成后組織管理評(píng)審（約 1-2 周），需企業(yè)高層參與評(píng)估體系有效性。若內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較少，整改及時(shí)，可壓縮至 2 周；若問(wèn)題較多（如文件與實(shí)際經(jīng)營(yíng)脫節(jié)），需額外 1 周補(bǔ)充整改，此階段時(shí)長(zhǎng)彈性較大。?

四、認(rèn)證審核與發(fā)證階段（1-1.5 個(gè)月）?

認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核分兩階段：DiYi階段文件審核（線上開(kāi)展，約 1 周），審核通過(guò)后安排第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核（北京企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核通常 1-2 天，視企業(yè)規(guī)模而定）；現(xiàn)場(chǎng)審核后，若無(wú)重大不符合項(xiàng)，1-2 周內(nèi)出具審核報(bào)告，企業(yè)完成輕微整改后，1-2 周內(nèi)獲得證書(shū)。若存在重大不符合項(xiàng)，需 1 個(gè)月整改并復(fù)核，整體時(shí)長(zhǎng)會(huì)延長(zhǎng)。?
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