很多企業(yè)申請(qǐng)能源管理體系，其中有些企業(yè)是為了提升管理，有些是為了做綠色工廠，也有些企業(yè)是為了符合招標(biāo)要求。今天和大家一起了解一下ISO 50001能源管理體系認(rèn)證流程及認(rèn)證范圍！需要的企業(yè)記得收藏此文。

ISO 50001：2018能源管理體系認(rèn)證一般按以下幾個(gè)認(rèn)證流程來(lái)進(jìn)行。

1、前期領(lǐng)dao決策與準(zhǔn)備

依據(jù)我國(guó)相關(guān)政策的推動(dòng)，各地耗能的企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)層相繼的開(kāi)始決策安排能源管理體系建設(shè)的工作，并安排企業(yè)組織中具體體系管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人尋求能源管理體系咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢工作。

2、認(rèn)證范圍的界定

企業(yè)組織能源管理體系涵蓋范圍當(dāng)中包括了生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)、以及產(chǎn)品等一些列與能源相關(guān)的因素。企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)要識(shí)別并且確定企業(yè)邊界覆蓋下的導(dǎo)致能源消耗的所有活動(dòng)和運(yùn)行。

3、企業(yè)初始能源的評(píng)價(jià)

初始能源評(píng)審主要包括兩部分的內(nèi)容：一部分是能源管理調(diào)查；另一個(gè)是能源技術(shù)調(diào)查。

初始能源的評(píng)審是企業(yè)能源管理體系建立的基礎(chǔ)，咨詢老師需要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程以及企業(yè)以往的耗能情況等歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行觀察分析，并以此來(lái)作為能源管理方針、制定目標(biāo)指標(biāo)以及管理方案、確定體系優(yōu)先事項(xiàng)、編制體系文件的依據(jù)等。

同時(shí)還要處理體系的宣貫、能源內(nèi)審員培訓(xùn)等一系列的工作，企業(yè)組織的能源能否在體系當(dāng)中正常良好的運(yùn)行，主要還是要依靠?jī)?nèi)審員的工作質(zhì)量和工作效力。

4、能源體系策劃

能源體系策劃主要包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)的如下幾個(gè)要素：能源方針、能源因素、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他的要求、基準(zhǔn)與標(biāo)桿目標(biāo)和指標(biāo)、能源管理方案。

5、能源管理體系文件的編制

咨詢的老師在做完企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研之后，根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求以及耗能企業(yè)實(shí)際的情況，來(lái)編制適合企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)施的能源管理體系文件。

這是企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理的手段來(lái)達(dá)到節(jié)能減排的既定目標(biāo)中非常重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)耗能企業(yè)的實(shí)際情況不同和實(shí)施過(guò)程不同等因素，體系文件并非是一成不變，很多企業(yè)組織在體系實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行著不斷完善與修訂。體系文件需要通過(guò)企業(yè)的決策者批準(zhǔn)后方可正式運(yùn)行。

6、能源體系的運(yùn)行

能源體系運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并需要企業(yè)組織在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)力度，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后，需要及時(shí)的進(jìn)行修訂，并保持能源體系的有效運(yùn)行。

7、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審　　

企業(yè)組織在按照建立好的能源管理體系文件要求運(yùn)行了2到3個(gè)月之后，由咨詢的老師到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)為企業(yè)做內(nèi)部審核和管理評(píng)審的工作?！　?/p>

管理評(píng)審應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：①能源管理方針的適宜性；②目標(biāo)指標(biāo)完成的具體情況；③能源消的耗情況以及溫室氣體排放具體情況；④內(nèi)審結(jié)果；⑤體系新的發(fā)展動(dòng)向等。評(píng)審結(jié)論需要形成文件，方便實(shí)施必要的溝通以及后續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

如果您有企業(yè)認(rèn)證方面的問(wèn)題，歡迎咨詢我們150--3403--9810。