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EICC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
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認(rèn)證機(jī)構(gòu)類別：認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
認(rèn)證服務(wù)類別：管理體系認(rèn)證

體系認(rèn)證 - EICC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 ◆ 介紹 1、EICC 的愿景和使命 ? EICC 的愿景是通過(guò)運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)為所有參與ICT 供應(yīng)鏈制造的企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應(yīng)商帶來(lái)更高的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)改善了工人的工作環(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保。 ? EICC 的使命是通過(guò)統(tǒng)一EICC 行為準(zhǔn)則的執(zhí)行為企業(yè)帶來(lái)效益。統(tǒng)一的準(zhǔn)則可以減少重復(fù)勞動(dòng)，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會(huì)和環(huán)境方面的問(wèn)題，提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，同樣可以通過(guò)該程序向利益相關(guān)方征求意見(jiàn)。 2、EICC 指導(dǎo)委員會(huì)簡(jiǎn)介 ?指導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督EICC 執(zhí)行小組的工作 ?指導(dǎo)委員會(huì)： – 根據(jù)EICC 管理?xiàng)l例，委員會(huì)由11 名成員組成； – 這些會(huì)員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron； ? 不斷鼓勵(lì)更多ICT 行業(yè)的公司加入指導(dǎo)委員會(huì)，維持委員會(huì)成員履行準(zhǔn)則的承諾并確保會(huì)員來(lái)自不同的地區(qū)。 3、EICC 指導(dǎo)委員會(huì)的角色和權(quán)力角色：提供戰(zhàn)略導(dǎo)向，指導(dǎo)EICC 執(zhí)行小組的工作，確保工作進(jìn)展。權(quán)力： ? 戰(zhàn)略計(jì)劃 ? 財(cái)務(wù)問(wèn)題 ? 工作小組的成員組合、任務(wù)分配和進(jìn)度評(píng)估 ? 與其他組織譬如GeSI（通過(guò)指導(dǎo)小組）建立關(guān)系和開展合作 ? 確保每個(gè)工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準(zhǔn)程序工作 ? 確保EICC 倡議的誠(chéng)信EICC 董事會(huì)是什么，由誰(shuí)組成？ ? 董事會(huì)協(xié)助EICC 執(zhí)行小組的日常運(yùn)作 ? 董事會(huì)： – 根據(jù)管理章程，選舉4 名成員組成 – 包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、富士康(Foxconn)、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。 4、EICC 董事會(huì)的角色和權(quán)力是什么？角色：協(xié)助EICC 倡議的日常運(yùn)作權(quán)力： ? 管理和預(yù)算 ? 選擇和監(jiān)督外部供應(yīng)商和伙伴（非指定的工作小組） ? 提供會(huì)員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行的透明度 ? 組建EICC 以及安排指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議 ? 為新事件/課題/問(wèn)題掃清障礙，并就如何處理這些問(wèn)題提供建議 ? 專注于策略性、前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理并向指導(dǎo)委員會(huì)或成員委員會(huì)提供建議 ? 董事會(huì)成員也領(lǐng)導(dǎo)溝通小組并代表EICC 進(jìn)行外部溝通工作小組是指什么，由誰(shuí)組成？ ? EICC執(zhí)行小組產(chǎn)生了工作小組，工作小組是由來(lái)自成員公司的代表組成。－公司代表可以參加一個(gè)或多個(gè)工作小組。 ? 工作小組： – 由EICC 成員公司和GeSI 供應(yīng)鏈工作小組的代表組成； – 由EICC 執(zhí)行小組或GeSI 供應(yīng)鏈工作小組發(fā)起或主導(dǎo)； ? 目前EICC 主導(dǎo)的工作小組有： – 試用階段、聯(lián)合審核、審核員評(píng)估、溝通和準(zhǔn)則。 ? 目前有GeSI 主導(dǎo)的工作小組由： – 電子工具和能力建設(shè) 工作小組的角色和權(quán)力是什么？角色：策略實(shí)施權(quán)力： ? 享有對(duì)工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán) ? 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護(hù)者角色，確保大部分會(huì)員在主要問(wèn)題上達(dá)成一致 ? 任務(wù)完成時(shí)通知指導(dǎo)委員會(huì) ? 把問(wèn)題提交給董事會(huì)決定是否需要向指導(dǎo)委員會(huì)反饋

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