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檢測認(rèn)證人脈交流通訊錄
六西格瑪綠帶
這真不是您需要的服務(wù)？
課程說明：
本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)膶?shí)踐者。通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握綠帶具備的以下技能：
• 與六西格瑪黑帶協(xié)作共同確定改進(jìn)項(xiàng)目，并具體實(shí)施
• 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成改進(jìn)項(xiàng)目
• 有效使用六西格瑪方法與工具
• 控制和管理每日產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
• 獲得改進(jìn)項(xiàng)目和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識
六西格瑪綠帶課程將遵循“解析-練習(xí)-應(yīng)用-評審”的學(xué)習(xí)法，在兩個月內(nèi)完成兩個五天的課程，每個學(xué)員必須完成至少一個改進(jìn)項(xiàng)目。在改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施中，綠帶學(xué)員將對所學(xué)的六西格瑪方法和工具進(jìn)行實(shí)踐和評審。
課程內(nèi)容：
第一周課程內(nèi)容：定義、測量及分析 第二周課程內(nèi)容：改進(jìn)和控制 - 六西格瑪概述
- DMAIC方法
- Minitab 簡介
- 數(shù)據(jù)收集和圖表工具
- 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) I
- 測量系統(tǒng)分析
- 過程圖
- 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) II
- 過程能力分析
- 團(tuán)隊(duì)決策
- 潛在失效模式及后果分析
- 過程再設(shè)計(jì)
- 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) III
- 假設(shè)驗(yàn)證
- 方差分析
- 卡方檢驗(yàn)
- 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
- 相關(guān)和回歸
- 試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介
- 線性模型
- 試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析
- 改進(jìn)計(jì)劃
- 風(fēng)險評估
- 相關(guān)利益群體分析
- 計(jì)量型控制圖
- 計(jì)數(shù)型控制圖
課程對象：
本課程主要適用于六西格瑪項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者及項(xiàng)目小組成員。本課程既適用于制造業(yè)學(xué)員，也適用于服務(wù)業(yè)學(xué)員。
課程時間：
10天
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