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六西格瑪黑帶培訓(xùn)
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【課程簡介】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪綠帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。【課程證書】培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶/黑帶資格證書》【課程對象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。【培訓(xùn)收益】 1、系統(tǒng)掌握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運用相關(guān)流程分析及改善工具 3、能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目 4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用【課前準備】自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 17版并安裝【培訓(xùn)模式】注重實用，實戰(zhàn)！理論講解-；實用案例分析；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場討論

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