課程說明：

　　六西格瑪財務主管在六西格瑪項目組提供財務預測及實際結果的客觀評價方面發(fā)揮著至關重要的作用。正是認識到這一點，納威爾格將此培訓內(nèi)容增加到了六西格瑪原有的課程系列中：六西格瑪倡導者，黑帶，綠帶和黃帶。此課程簡要介紹了六西格瑪財務主管的關鍵技能。

　　參加者可以如下的獲益:

　　•制定項目成效的具體方針，幫助公司節(jié)約成本

　　•為六西格瑪小組提供必要的成本數(shù)據(jù)來計算項目所節(jié)省的成本

　　•協(xié)助項目成員對所選定的改善項目做投資回報分析

　　•測量及驗證項目小組帶來的成本節(jié)約

　　課程內(nèi)容：

　　•六西格瑪?shù)慕忉?/p>

　　•DMAIC過程

　　•六西格瑪項目中財務的角色和責任

　　•測算六西格瑪項目財務獲益的目的

　　•六西格瑪財務測算方法

　　• ☆業(yè)務影響的層遞關系

　　• ☆六西格瑪項目的財務部分

　　•節(jié)約項目

　　•成本計算數(shù)據(jù)

　　•財務準則

　　• ☆財務量化與分析

　　• ☆六西格瑪財務驗證過程

　　•六西格瑪財務報告格式

　　課程對象：

　　該培訓適用于涉及到評估六西格瑪項目成果的財務分析師或會計。

　　為了更多地了解六西格瑪,可以考慮學習六西格瑪綠帶或黑帶，它們也同樣適用于后臺支持性工作。如果對降低支出感興趣，就需要了解一下精益管理課程。納威爾格同時也開設了兩者相結合的精華課程-精益西格瑪！

　　課程時間：

　　2天